Nieuws
FGGA krijgt meer studenten (en zoekt dus ook extra docenten)
De faculteit Governance and Global Affairs (FGGA) blijft de komende jaren in de zwarte cijfers. Vrijwel alle opleidingen groeien, waardoor de faculteit op zoek moet naar extra medewerkers.
Sebastiaan van Loosbroek
donderdag 8 oktober 2026

De faculteit verwacht in 2027 een positief resultaat van 364.000 op de reguliere activiteiten. De geoormerkte gelden laten een daling zien van 347.000 euro, waardoor het totaalresultaat uitkomt op 17.000 euro. Dat blijkt uit de begroting 2027-2031 die het faculteitsbestuur dinsdag besprak met de faculteitsraad.

Verder verwacht FGGA in 2027 een omzetgroei van 2,4 miljoen euro. Maar door de toegenomen studentenaantallen moet er 20 fte extra personeel bij, waardoor de verwachte personele lasten met 3,2 miljoen euro harder stijgen dan de verwachte baten. Dat verschil wordt echter vanaf 2028 ten positieve gekeerd.

‘Als ik naar het meerjarenperspectief kijk, doen we het hartstikke goed’, zei directeur bedrijfsvoering Niels Laurens. ‘We zijn nog steeds een faculteit die groeit.’ Dat betekent wel een extra uitdaging op het gebied van onderwijskwaliteit, erkende hij. ‘Als we groeien, hoe houden we dan de kwaliteit vast?’

Stabiel

‘Het beeld is solide, stabiel en constant’, aldus decaan Koen Caminada. ‘We werken heel hard aan het beheersen van de werkdruk, daar is met deze begroting ook ruimte voor. Hoe we dat doen, bepalen we met elkaar.’

De decaan zei dat bijna alle opleidingen dit jaar meer studenten hebben verwelkomd dan vorig jaar.

‘Dat is deels verklaarbaar: we zijn een aantal nieuwe opleidingen gestart die vollopen. Maar ook onze al langer bestaande, traditionele opleidingen laten groei zien.’

Vooral voor het Institute of Security and Global Affairs (ISGA) lijkt dat een grote uitdaging te worden. Want meer studenten betekent ook dat er meer docenten nodig zijn. 

‘Er is niks mis met de master zelf, maar er lijkt niet meer zo’n grote markt voor’

‘Het instituutsbestuur zegt dat ze deze mensen wel kunnen vinden’, vertelde Laurens. ‘Maar als het tijdelijk niet lukt, zijn we er op tijd bij om de werkdruk aan te pakken met onze postdocs en PhD-fellows.’ ‘Zij zijn echt onze hulptroepen’, vulde Caminada aan.

Een opleiding die het minder goed doet, is de master Governance of Sustainability. Die kampt juist met financiële problemen door het lage studentenaantal. Vice-decaan Maarja Beerkens: ‘Het aantal is met vijfenveertig studenten lager dan verwacht, dat is een probleem. We zien echter landelijk dat de studentenaantallen van opleidingen met dezelfde thematiek naar beneden gaan.’

Kleine master

‘Het is voor ons doen een kleine master, maar als je het vergelijkt met de hele universiteit is die juist heel groot. Er zijn tientallen masters kleiner dan deze.’

Beerkens: ‘De master is heel goed beoordeeld door de studenten, dus er is niks mis met de opleiding zelf. Maar er lijkt niet meer zo’n grote markt voor.’

De raad stelde dat de werkdruk specifiek op het faculteitsbureau erg hoog is. ‘Zijn er plannen of is er financiële ruimte om de capaciteit daar uit te breiden?’

‘Jullie claimen nu een beetje dat de werkdruk daar hoger is dan op andere afdelingen van de faculteit’, reageerde Caminada.

‘Maar dat weten we niet, dus dat kunnen we niet vergelijken. Het idee moet niet zijn: als de werkdruk ergens hoog is, gaan we er geld naartoe brengen. Soms is dat namelijk helemaal niet de oplossing.’