Rechten heeft geld om meer personeel aan te trekken waardoor de torenhoge werkdruk kan worden aangepakt. Het is echter lastig om nieuwe medewerkers naar Leiden te lokken.
‘Er staan nog veel vacatures open’, zei Mirjam Sombroek, de portefeuillehouder bedrijfsvoering van het faculteitsbestuur maandag tijdens de faculteitsraadsvergadering. ‘Het vinden van goed personeel is voor onze faculteit echt wel een uitdaging.’
‘Maakt het bestuur zich daar zorgen over?’ vroeg personeelsraadslid Elsemieke Daalder. ‘Om wat voor vacatures gaat het?’
Het speelt in de gehele faculteit, behalve bij criminologie, reageerde Sombroek. ‘Het gaat zelfs ook om hoogleraren, soms krijgen we een leerstoel niet gevuld.’
Het bestuur maakt zich zeker zorgen over hoe lastig het is om nieuwe medewerkers te werven, aldus Sombroek.
‘Met name in het licht van het verminderen van de werkdruk. Het is echt nodig om voldoende handen aan het bed te hebben. De studentenaantallen zijn groot en het onderwijs moet gedraaid worden.’
Suboptimale voorwaarden
‘Hoe kan de faculteit haar concurrentiepositie versterken?’, wilde Daalder weten. ‘We zijn niet de enige rechtenfaculteit die hier mee te maken heeft’, reageerde decaan Joanne van der Leun. ‘Daar heb ik het ook wel over met de collega’s in het land. Kopen we mensen bij elkaar weg, of kunnen we verstandiger met elkaar samenwerken?’ Dat laatste is veel aantrekkelijker. ‘We moeten iets doen en dat gebeurt ook wel.’
Van der Leun legde uit dat de rechtenfaculteiten afspraken over concurrentie met elkaar maken. Dat werkt tot op zekere hoogte. ‘Iedereen heeft echter ook zijn eigen belangen natuurlijk.’ De arbeidsvoorwaarden verschillen ook wel ‘een beetje’ tussen de faculteiten, aldus de decaan. ‘Wetenschappers kiezen vaak andere onderzoekers waar ze graag mee willen werken. We moeten ervoor zorgen dat onze onderzoeksgroepen aantrekkelijk zijn.’
Volgens personeelsraadslid Gert Jan Geertjes is de concurrentiepositie van Leiden verre van optimaal. ‘Ik krijg aanbiedingen van andere rechtenfaculteiten waarin staat: “Bij ons kun je meteen een schaal hoger verdienen.” Het salaris van nieuw universitair docenten (UD) in Leiden is niet erg concurrerend’, stelde Geertjes. ‘Leiden is een heel sterk merk, dat geluk hebben we, maar onze concurrentiepositie voor het werven van UD’s is zeker niet de beste. Dat is iets om in het achterhoofd te houden.’
‘Het is zeker een aspect waar we naar kijken’, zei Van der Leun.
Behoefte aan helderheid
‘Bij het ondersteunend personeel, bij de secretaresses, hoor ik dit geluid over de Leidse arbeidsvoorwaarden ook’, merkte Sombroek op. ‘We moeten hun functieprofielen eens tegen het licht houden, hun werk wordt steeds complexer.’ Dat zouden zij dan ook moeten terugzien in hun beloning.
Daalder legde uit dat er nog meer zaken spelen. ‘Ik denk dat wij een van de weinige faculteiten zijn die geen ruimte scheppen voor administratie en bestuur. Ik zag een vacature van Tilburg langskomen waar twintig procent van de aanstelling is gereserveerd juist voor dit soort zaken. Nijmegen heeft ook zoiets. Veel potentiële medewerkers hebben behoefte aan die duidelijkheid.’
Verder willen sollicitanten meer helderheid over loopbaanperspectieven.‘Hoe kan ik verder doorgroeien? Dat probleem speelt universiteitsbreed bij het aantrekken van mensen. Als we dit beleid verbeteren dan maakt dat de universiteit aantrekkelijker als werkgever.’