De roep om een cultuurverandering klonk naar aanleiding van het vernietigende rapport rond wangedrag door hoogleraar Corinne Hofman en haar partner Menno Hoogland. In het rapport adviseert de commissie om te sturen op ‘heling voor alle betrokkenen, een gezonde organisatiecultuur, en een effectief systeem om bij te sturen’.
Op 16 september gaat het traject, dat twee jaar zal duren, officieel van start met een grote ‘kick-offmeeting’ voor de gehele staf, inclusief PhD’s en gastmedewerkers. Hoe de verdere invulling er precies uit gaat zien is ook voor het faculteitsbestuur nog niet bekend.
Het college van bestuur heeft een bureau geselecteerd, benadrukte portefeuillehouder bedrijfsvoering Jan Pronk tijdens de faculteitsraadvergadering. ‘Daar hebben wij geen invloed op gehad. Wij hebben van begin af aan gezegd: het is verstandig als het college selecteert en de onderzoeksvraag bepaalt. Dan kunnen wij met onze handen vrij, vrij deelnemen in het traject.’
Voorzitter van de faculteitsraad Merlijn Veltman reageert: ‘We zijn blij dat er zo’n grote kick-off is en het duidelijk is dat er iets gaat gebeuren. Het is belangrijk om ook aan studenten duidelijk te maken dat er iets gaande is.’ Dit beaamt het bestuur.
Een van de speerpunten waar het onderzoeksbureau zich op zal richten, is heling binnen de organisatie. Vice-voorzitter Alex Geurds: ‘We hebben wel wat over definities heen en weer gepraat van: wat bedoelen we daar nou eigenlijk mee? Het is denk ik goed om dat nog wat meer uit te spitten. Het is vooral een proces van patroonherkenning in termen van hoe mensen met elkaar omgaan binnen onze organisatie: wat er wel en niet gezegd kan worden.’
Zonder namen te noemen verwijst Geurds nog kort naar het onderzoeksrapport rond de affaire: ‘Misschien goed om even toe te voegen: als je het commissieverslag erop naslaat wordt het proces van heling heel breed ingezet, eigenlijk met alle betrokkenen. Het is hier niet de bedoeling dat de personen in kwestie, Persoon A en Persoon B, daar ook deel van uitmaken. Het is dus niet zo dat de faculteit zich moet helen met deze twee personen. Dat was wel een heel belangrijk besluit, omdat er gewoon veel te veel mensen hier rondlopen waardoor het proces dan niet zou werken.’
‘Dat past ook niet bij het besluit dat door het CvB genomen is’, aldus Jan Pronk. Van heling met Hofman en Hoogland ziet het faculteitsbestuur dus af, ondanks dat dit een van de adviezen uit het rapport was.
Pronk: ‘Uit de reacties op het rapport blijkt dat mensen aan de slag willen met elkaar, die willen het vervolg zien. Ik ook, en het bestuur ook. De selectie en aanbesteding van een bureau moet volgens de regels. Het gaat ook over een substantieel bedrag, dat heeft even zijn tijd nodig. Nu is het er, en kunnen we met hun hulp volle kracht vooruit.’