Voorlopig kan de faculteit nog wel op de reserves interen. Maar mocht de daling doorzetten, dan zal er ook in het personeelsbudget moeten worden gesneden, vertelde het faculteitsbestuur tijdens de faculteitsraadvergadering.

‘Paniek is er niet’, benadrukte bestuurslid Rolf Oosterloo. De reserves van de faculteit moeten naar 5 tot 10 procent van de jaarlijkse inkomsten, want dat is wat het centrale universiteitsbestuur eist. ‘We hebben veel meer. Maar we zien wel dat het terugloopt.’

Met de reserves kan de faculteit volgens Oosterloo ‘een glijvlucht’ maken naar 2027, zelfs met de introductie van twee nieuwe opleidingen. Ook wordt er nog niet bezuinigd op personeel; iets waar de raad blij mee was, gezien de hoge werkdruk op de faculteit.

Snijden in personeel

Het is op lange termijn nog moeilijk om in te schatten hoe de personeelslasten zich ontwikkelen, zei faculteitscontroller Rob van Amsterdam tijdens de vergadering. ‘Als de instroom meevalt, valt het kader ook mee, en datzelfde geldt voor de ECs. Het is dus afwachten of het aantal weer stijgt tot het niveau van voor corona. Als de trend echt dalende blijft, moeten we vanaf 2026 gaan ombuigen.’

Dan ontkom je er niet aan om toch te snijden in het personeel, zei hij, omdat dit de grootste kostenpost is. ‘We kijken ook naar andere posten, maar personeel is 85 procent van onze lasten. Snijden in materiele lasten levert niet zoveel op.’

Tegelijkertijd heeft de faculteit moeite met het vervullen van vacatures, staat in de begroting. ‘Het zijn van een aantrekkelijke werkgever voor nieuwe functies is in de huidige markt een uitdaging.’

Community-gevoel

Dat is een universiteitsbreed probleem, merkte raadslid Kiki Zanolie op. ‘In de Universiteitsraad gaat het bijvoorbeeld over reiskostenvergoeding. Wordt er ook naar andere manieren gekeken?’

Dat is een ‘permanente prioriteit’, zei decaan Paul Wouters. ‘Hoe kunnen we een cultuur scheppen waarin je met veel plezier aan het werk kan, zonder overbelast te worden? We zetten in op het verminderen van werkdruk, of minder negatief: het verhogen van werkplezier. Dat zit hem vooral in het verbeteren en versterken van voorzieningen en de sfeer.’

Oosterloo: ‘We kijken naar hoe we iedereen een stem kunnen geven in het geheel, op die manier. Dus niet door iedereen een schaal erbij te geven, maar meer plezier in het werk te geven en het gevoel te geven echt in een community te zitten.’