De twee afdelingen die één nieuw centrum moeten worden, zijn ICLON HO (Hoger Onderwijs) en CFI (Centre for Innovation). Aanleiding voor die wens zijn meerdere onderzoeken die tussen 2016 en 2020 zijn uitgevoerd. Daaruit kwam de ‘dringende aanbeveling’ dat docenten ‘eenduidiger, efficiënter en effectiever’ moeten kunnen worden geadviseerd bij het geven, verbeteren en vernieuwen van onderwijs.
Het college van bestuur wil beide afdelingen samenbrengen omdat zij veel expertise bezitten op het gebied van onderwijskunde, vakdidactiek en digitalisering en als geheel beter vindbaar zijn. Het is de bedoeling dat voor de fusie geen reorganisatie nodig is, maar alleen een 'organisatieverandering', zonder ontslagen.
De commissie Personeel, Studentzaken & Internationalisering adviseerde de universiteitsraad echter om er niet mee in te stemmen omdat de financiering onvoldoende is onderbouwd. Verder vreest de commissie dat de samensmelting ten koste gaat van het resterende deel van het ICLON: de afdeling voortgezet onderwijs. Ook is ‘de vraag of er sprake is van een reorganisatie’ volgens de commissie ‘onvoldoende beantwoord’. Daarom moet er eerst onafhankelijk advies worden ingewonnen, en moeten de medewerkers van de betreffende afdelingen beter worden betrokken bij de operatie.
Lerarentekort
Ook de raadsleden hadden kritiek. Raadslid Ludo Juurlink van personeelspartij Universitair Belang: ‘Ik mis in het hele plan wat er gaat gebeuren met de afdeling voortgezet onderwijs van het ICLON. Daar wordt een half miljoen van het budget weggehaald, dus maak ik mij zorgen of bij ICLON voortgezet onderwijs dan geen ontslagen vallen.’
Raadslid Floske Spieksma van Universitair Belang viel hem bij. ‘Het gaat hier om lerarenopleidingen, terwijl het lerarentekort een notoir probleem is. Ik ben er echt ongerust over.’
Bovendien mist Juurlink een sluitende meerjarenbegroting. ‘Het zou zinnig zijn als dat voor het centrum wordt opgesteld, waaruit blijkt dat ook op middellange termijn er niet alsnog ontslagen vallen. Want als dat zo is, is het alsnog een reorganisatie en geen organisatieverandering.’
Vaart maken
Daarnaast denkt Juurlink dat de fusie niet zal leiden tot betere vakdidactische ondersteuning voor docenten. ‘De kerntaken die nu voor het nieuwe centrum worden benoemd, kunnen zij niet waarmaken. Van de 37 mensen die er op dit moment op de payroll staan, zijn er exact nul mensen die een vakdidactische opleiding hebben genoten. Dus ik zou willen adviseren om de vakdidactische ondersteuning uit het centrum te schrappen.’
Raadslid Mark Dechesne van personeelspartij LAG benadrukte dat ‘heel veel medewerkers onzeker zijn’ over wat er gaat gebeuren. ‘Het traject duurt ook al heel lang. We kunnen er nog heel lang over praten, maar versnelling in de besluitvorming is ook wel gewenst vanuit het perspectief van de medewerkers.’
‘Het is belangrijk dat we vaart maken’, aldus Juurlink, ‘zodat de twee afdelingen die hier samen moeten vloeien, daadwerkelijk verder kunnen’. De raad stemde niet in met het plan.
Hij was al even de plaatsvervangend en waarnemend voorzitter, maar sinds maandag is Bas Knapp ook de officiële voorzitter van de universiteitsraad. Hij volgt Charlotte de Roon op, die in de zomer vertrok.
Knapp is gekozen uit ongeveer tien sollicitanten, laat raadslid Remco Breuker weten. Daar waren wel twee rondes voor nodig: de eerste selectiecommissie, waar Knapp onderdeel van was, heeft niemand kunnen benoemen. Bij de tweede ronde besloot Knapp zich kandidaat te stellen, en is hij uit de selectiecommissie gestapt.
Nadat de selectiecommissie zich over de kandidaten had gebogen, besloot ze Knapp voor te dragen. Maandag heeft de universiteitsraad, in afwezigheid van Knapp, met tien stemmen voor en twee stemmen tegen ingestemd met Knapp als nieuwe voorzitter. Knapp blijft ook raadslid. Daar is geen reglementswijziging voor nodig geweest: het reglement staat deze vorm toe.